随著政治变化和经济放缓的需要应对,我们正处于非常不可预测的水域。 以下是在不确定时期管理团队的一些提示: 支持员工福祉 定期与员工公开讨论健康问题。 让您的团队知道感到压力或焦虑是可以的。 定期提醒您的员工在哪里可以获得支援,无论是通过免费咨询或心理健康资源,还是通过公司健康计划。 将健康实践落实到位 询问您的团队什么可以帮助他们的健康和平衡。 考虑团队活动、在职技能分享和学习以及慈善活动。 明确削减成本 卡上的更改? 使用易于理解、相关和事实的资讯,经常进行沟通。 不要提供虚假的希望或保证。 让人们知道是否没有什么新内容需要传达,或者您是否仍在制定计划。 在您希望改变业务时,有效地咨询员工可以减轻不确定性的压力。
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